Daniel Lamarre, CEO DE Cirque du Soleil dice que la creatividad como la habilidad de hacer o traer a la existencia algo nuevo.

Guy Kawasaki tiene más de 30 años de trayectoria en la creación de productos y servicios innovadores, y estrategias "go to market".

La pandemia ha incitado un salto más rápido de la confianza en la adopción tecnológica y en la confianza de los colaboradores al trabajar a distancia.

Se requieren ocho habilidades para que puedan transformarse y convertirse en el líder del futuro

Ambición, superación, hambre por el éxito, confianza y adaptarse al cambio son cualidades que la han llevado a ser la primera mujer en escalar las 14 cumbres más altas.

La clave está en tener nuevo talento, aprender más, desarrollar una habilidad nueva cada año, retener el talento, tener pensamiento cuántico y crear una organización a base de equipos.

Los ambientes van a cambiar y las personas querrán trabajar de formas diferentes, y hay que apoyarlos.

El coautor del libro En busca de la excelencia convoca a las organizaciones a dar prioridad a la acción sobre la planeación porque genera crecimiento, a impulsar la diversidad y a poner en el centro a la gente, pues el éxito se mide con el índice de fracasos.

Las juntas uno a uno con los colaboradores son herramientas fundamentales para la retroalimentación y desarrollo de estrategias para el área o la empresa; sin embargo, se requiere que los gerentes estén presentes tanto en cuerpo como en mente. Así lo consideró Victoria Roos-Olsson.

Cuando una persona quiere bajar de peso y tonificar músculos, se dedica de forma disciplinada a hacer ejercicio, lo mismo quien busca ser el mejor en un deporte, y es este principio que deben tomar los estrategas para convertirse en los mejores, practicar el management fitness.