El líder debe tener una mejor comunicación a través de medios remotos y medir los resultados de forma objetiva

Tras evaluar estos meses de trabajo remoto, los empleados buscan que en la nueva normalidad, el trabajo sea un modelo híbrido: algunos días en la oficina y otros en casa.

La percepción de los colaboradores sobre el trabajo remoto y la experiencia del empleado son factores decisivos hoy para potenciar la cultura de una empresa.

Un 63% de las empresas planea mantener un esquema de teletrabajo después de la pandemia, y 40% considera que entre 26% y 50% de su plantilla se mantendrá en tal modalidad una vez que esta concluya

Aunque el home office se ha venido impulsando en los últimos años, fue a partir de la pandemia que se volvió indispensable para las empresas; sin embargo, 90% de los empleados espera tener mayor soporte del departamento de soporte de TI.

La forma de trabajar ya no será la misma después de la pandemia del Covid-19 las empresas deben transformarse y son las áreas de Recursos Humanos las principales autoridades en este cambio, ¿qué retos enfrentan?

A casi un año de que se implementó el home office de forma obligatoria por la pandemia del Covid-19, actualmente un 68% de los mexicanos sigue en esta modalidad para lo cual tuvieron que adaptarse drásticamente y hacer muchos cambios en el hogar.

Los retos para las pequeñas y medianas empresas son cubrir los gastos de brindar equipo, pagar servicios como internet y luz y mantener un adecuado clima laboral

En México, quienes trabajan de esta forma ganan, en promedio, 50% menor salario que quienes siguen laborando en oficinas, revela la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

El Congreso de la Unión aprobó por la unanimidad de ambas cámaras la regulación del teletrabajo, trabajo a distancia.