Existen cuatro lecciones que deja correr un maratón que los líderes pueden implementar en su trabajo y en el trato con los colaboradores.

Conocer la realidad de los colaboradores y escuchar sus problemáticas ayuda a tener una mejor conexión.

A partir de la pandemia del Covid-19, las empresas han reflexionado sobre la importancia de la salud de los colaboradores, que no se base solo en lo físico, sino en lo emocional y su bienestar.

Aunque una gran parte de las actividades laborales puede realizarse vía remota, solo 1 de cada 4 mexicanos han hecho home office durante la pandemia.

La pandemia dejará efectos graves en la salud emocional y bienestar de sus colaboradores, lo que también se verá reflejado en la productividad y asistencia al trabajo.

Hasta el 21 de julio, un total de 1 millón 600,000 trabajadores han salido del modelo de contratación por outsourcing, sumándose así a contratación directa por la empresa, reveló Luisa María Alcalde, secretaria del Trabajo y Previsión Social.

Aunque la pandemia del Covid-19 ha dejado sin empleo a millones de personas, las mujeres han sido las más afectadas, pues en 2020 un total de 54 millones perdieron sus empleos y para fin de este año, se estima que otras 13 millones también se quedarán desempleadas.

El cambio digital en las organizaciones no es el único paso a seguir en la era post covid, se requiere de talento digital, es decir, personas que puedan desempeñarse de mejor forma frente estas nuevas condiciones y bajo un entorno enteramente tecnológico, que además, no olviden la parte humana.

Cambiará la cultura laboral, reducirá la tasa de rotación y aumentará la productividad.

Tan sólo en los últimos tres años, cuatro de cada 10 trabajadores han experimentado falta de motivación en su puesto de trabajo, así lo revela el Termómetro laboral realizado por OCC Mundial.