Al igual que de forma individual hacemos los propósitos para el siguiente año, las empresas requieren hacer su lista, enfocada desde cómo operar, su modelo de negocio, la atención con los empleados, entre otros puntos.

Muchas empresas implementarán de forma definitiva el trabajo híbrido a través del modelo 3-2-2, tres días en oficina, dos en casa y dos de descanso.

A pesar de que en enero de este año entró en vigor la reforma de teletrabajo, la cual establece que las empresas deberán cubrir los gastos de luz e internet, entre otras condiciones, a empleados que laboren más del 40% de su jornada en casa, un 73% no ha recibido lo estipulado

El desempleo retrocedió al nivel más bajo de la pandemia y mantuvo su recuperación en noviembre, ubicándose con una tasa de desocupación del 3.6%, indica la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

Sin buenas prácticas laborales, las empresas no crecerían, no tendrían un adecuado posicionamiento ni reconocimiento por parte de los clientes, pues ahora una de las cosas que más se observan al elegir una marca son las condiciones que dan a sus empleados y cómo actúan con la sociedad.

Muchas no saben cómo retomarlo, sobre todo si ya tienen mucho tiempo fuera del ámbito laboral.

De no tener estrategia para que los empleados desarrollen óptimamente su trabajo, puede generar la pérdida de interés por lo que se hace, sentir frustración y sin compromiso; lo cual puede afectar a una compañía y sus resultados.

Cualquier negocio, sin importar el giro, debe tener líderes que piensen en grande, que rompan fronteras, se atrevan y se diviertan con lo que hacen y sientan la pasión, detalló Einar Gustaffson, CEO global de Gong Cha Group.

La pandemia paró el mundo y especialmente a las industrias, generando

Tener colaboradores desmotivados repercute en su productividad, eficiencia y salud, por lo que es importante que los líderes de la empresas observen a detalle el comportamiento de los empleados y en caso de detectar un caso del desmotivación, se actúe para remediar la situación, pero ¿cómo?