En todas las empresas hay dos perfiles de trabajadores: los que resuelven problemas de manera inmediata y los que tienen un enfoque preventivo, cada uno tiene características, habilidades y limitaciones diferentes.

Crear un negocio exitoso, que permanezca ante la adversidad, requiere darle el máximo valor a las personas, capacitarlas y fomentar el amor por su trabajo.

En la actualidad, parte del trabajo de las áreas de Recursos Humanos (RH) consiste en guiar a las personas hacia nuevas formas de colaboración y acompañarlas en nuevas estructuras organizacionales. Además, deben identificar cuáles son los avances en el área laboral y determinar hacia dónde se dirige la organización, teniendo en cuenta las tendencias futuras en el mercado laboral.

3 de cada 10 empresas están adoptando un esquema híbrido, indica Manpower Group, pero ¿qué se debe tener en cuenta para que la implementación sea exitosa y se mantenga ahora en la era post covid?

La empresa debe tener protocolos establecidos para castigar conductas inapropiadas y sobre cómo actuar cuando se comete acoso laboral

Cuando una empresa tiene políticas de división e incluso laboral, la rentabilidad tiene un crecimiento de 25 por ciento.

Se trata de trabajar por y para los empleados para que tengan bienestar y mejor desempeño.

Aunque la pandemia permitió reflexionar sobre la importancia de mantener un adecuado equilibrio entre vida personal y laboral, algo que muchas empresas ya han trabajado y que los empleados cada día piden más, solo un 37% puede decir que cuenta con flexibilidad en sus centros de trabajo.

Cuando las pymes suman un becario obtendrán nuevos conocimientos respecto a las tendencias del momento, los avances tecnológicos y el dominio de éstos, así como mayor energía y productividad.

¿Los mexicanos son realmente felices en sus trabajos, sobre todo desde que comenzó la pandemia? De acuerdo con el ranking global de felicidad, este nivel se ha reducido, ya que en 2019, México ocupaba el lugar 23 a nivel mundial de los países con mayor felicidad.