Para muchos empleados volver a las oficinas no es agradable, pues les preocupa el tráfico, contagiarse de Covid-19, dejar a sus mascotas solas en casa o que la ropa ya no les quede.

Con el objetivo de regular la forma de trabajo remoto, en enero de 2021, entró en vigor la reforma que regula esta modalidad de trabajo en México; sin embargo, solo 32% conoce o ha escuchado de qué trata.

Luisa María Alcalde, titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, declaró que esta acción viola los derechos de los trabajadores, de acuerdo con la Ley Federal del trabajo y la Constitución.

La pandemia obligó a implementar la modalidad del home office y aunque fue una medida que se ejecutó para los empleados en general, la mayor incidencia del trabajo desde el hogar se dio en las mujeres en America Latina y el Caribe

Se requiere de un cambio de mentalidad, tanto del líder como de los colaboradores y una comunicación más efectiva

Aunque a principios del 2020 los empleados se vieron obligados a mudar el trabajo a su casa de forma inmediata, al día de hoy, una gran parte se ha enamorado de esta forma de trabajo, por lo que desea que en la nueva normalidad, se mantenga un esquema remoto o híbrido.

Para que una empresa sea exitosa, se requiere al mejor talento y para que ese talento llegue, se necesita la presencia de los líderes de Recursos Humanos, los encargados de encontrar a las personas más hábiles y que deben asegurar de que todos los colaboradores se sienta a gusto en la organización.

Las empresas deben saber incorporar a los colaboradores de forma adecuada y dándoles una cálida bienvenida a la distancia, pero ¿cómo? Bastan cinco pasos

El Senado de la República discutirá un paquete de reformas para establecer nuevas obligaciones para los empleadores con el objetivo de erradicar cualquier práctica de discriminación no sólo en los procesos de reclutamiento, sino también en los de promoción y bonificación

Senado proponen reglas para la no discriminación en el trabajo

Con un seguro de gastos médicos mayores, se pueden costear casi todo tipo de atenciones o tratamientos, incluso aquellos que sobrepasan por mucho los ingresos o capacidad de pago de los colaboradores, sin poner en riesgo su economía.