Una empresa familiar requiere mejorar su imagen, eficientar sus procesos, saber cómo garantizar la operación del negocio después de la partida del fundador y ser totalmente profesional, así como tener adecuadas prácticas laborales.

Continuando con el tema de la semana pasada, una de las responsabilidades de la administración de cualquier entidad, es asegurar que tiene un futuro.

Aunque las adversidades siguen surgiendo, es posible crear un plan que a pesar de tener que cambiarlo, se pueda mantener y para ello, se deben incluir algunos puntos clave.

Te has preguntado ¿qué sería de tu empresa si hubieras contado con plan de continuidad del negocio? Aún estas a tiempo de ponerlo de práctica y reanudar el funcionamiento rápidamente.

Entre las recomendaciones que brindan especialistas están el tener un mejor control de gastos y eliminar aquellos que no sean necesarios para que el negocio siga operando.

El monto económico para cubrir los primeros gastos al abrir un negocio, hasta que se venda el primero producto, varía de una empresa

Con el método calendario, puedes hacer crecer tu empresa de una forma sencilla y eficaz.

Aunque no hay una fórmula para el éxito y cada historia es diferente, existe una serie de pasos por los empresarios que pueden servir de guía.

Las mipymes papeleras enfrenta diversas pruebas de fuego, que ponen en jaque su existencia, a pesar de ello, son negocios con larga tradición, que han sabido adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.

Madacos, More Shots y Clamato World son modelos de franquicias de bajo costo y fácil operación, su mayor ventaja es la movilidad y la adaptación a cualquier circunstancia o lugar