Cuando el liderazgo no es honesto los colaboradores suelen ocultar su verdadera identidad

Para la era postcovid las empresas están cambiando sus modelos de colaboración a uno con transformación digital, distintas visiones en la estrategia de negocios y la eficiencia operativa y variedad de enfoques en la dirección de proyectos.

Si bien las empresas ya habían trabado en este tema, fue la pandemia lo que detonó el cambio de mentalidad, al ser obligado a trasladar el trabajo a casa donde las normas laborales no podían ser las mismas.

El mundo ya no es el mismo, las necesidades cambian y las formas de trabajo también, por lo que se deben adquirir nuevas habilidades y estar a la vanguardia de las tendencias que se esperan para el futuro, pero ¿cómo saberlo?

La situación de la pandemia ha provocado que las empresas replanteen su modelo de negocios y su forma de trabajo, pues las necesidades ya no son las mismas ni la forma de relacionarse laboralmente. Ahora es indispensable ser digital, pero ¿cómo hacer la transformación?

Durante la pandemia que el interés creció y se observaron los beneficios del mismo, por lo que muchas empresas consideran hacerlo permanente o crear un modelo híbrido, pero para que funcione, hay que crear una adecuada política que incluya tres elementos: organizacionales, jurídicos y tecnológicos.

Solo un 25% de las empresas tiene un adecuado plan de prevención y gestión de riesgos

Las empresas han unido esfuerzos para combatir malas prácticas, y al contrario, fomentar una cultura de inclusión y diversidad adecuada, pero ¿cómo crearla?

Para que un negocio tenga éxito, no basta con tener una buena estrategia de negocios, hay que poner mayor atención en los clientes y la experiencia que se les brinde (UX), ya que si ésta es mala, no solo las personas se dejaran, sino que el negocio tendrá mala reputación y con el tiempo, morirá.

Uno de ellos es la dificultad para combinar el cuidado de los hijos con las exigencias del puesto.