El CEO de Baja Ferris considera que al incitar el cambio se debe pensar en la transformación del sector, más que en los beneficios para la propia empresa.

Como especialista en temas de imagen y percepción, te recomiendo siempre que tus errores, cuando así sucedan y tengan repercusiones, sean continuamente asumidos con responsabilidad y honor, ya que verás que, cuando pase lo mismo con tus subordinados, ellos harán exactamente lo mismo que su líder.

Para Ram Charan, el único modo de tener un éxito sostenible en el tiempo en la Era Digital es "abriendo paso a los jóvenes. Es una cuestión de mentalidad".

Según un estudio, los directores generales y presidentes ejecutivos desean mejorar su desempeño, pero dos tercios no recibe asesoría sobre liderazgo fuera de sus empresas.

Desarrollo de talento y motivación son las dos tareas que se impone el empresario, quien ha incursionado con paso firme en las industrias inmobiliarias, financiera y de energía limpia.

En los últimos 10 años las grandes firmas públicas han mejorado sus planes de sucesión, pero persisten malas prácticas que dejan millonarias pérdidas a estos corporativos.

La manera como la empresa administre el crecimiento de sus ejecutivos y la selección de los mismos, genera la legitimidad para que las futuras generaciones se sientan comprometidas con su propio desarrollo.

El inmobiliario es un sector de hombres de mucha experiencia y pacientes

No son pocos los que están atentos al siguiente paso del CEO y fundador de Amazon; un hombre para quien la mejor filantropía es la que genera empleos y quien considera que el futuro de la tierra está en el espacio.

Peggy Sinclair, la nueva gerente general de Walton Works #2 pensó que Andy Longclaw se burlaba de ella cuando le pidió que observara ardillas mientras él dormía.