Saber cuándo y cómo meter la presión adecuada al equipo de trabajo ayuda a sacarlo de su zona de confort y lo coloca en una “incomodidad productiva”

Las tribus, las recompensas a los más allegados y ascender “a los mejores” no es la mejor forma de convertir a una empresa en una fábrica de talento

Las grandes innovaciones son resultado de enormes desafíos, muchos de ellos de urgente resolución, pero al carecer del sentido apremiante y por sus procesos burocráticos, los gobiernos avanzan lento en encontrar este tipo de soluciones, consideró Amy Bernstein editora de Harvard Business Review (HBR).

El evento se llevará a cabo en alianza con el IPADE, y se tratará de un foro de ideas amplías, plurales, basadas en nuevos modelos de negocios, indicó Rafael Gómez, director general de esa institución.

Al sentirse con un status mayor, este tipo de personas se siente con derecho a saltarse las normas éticas e incluso estarían dispuestos a robar y mentir como resultado de esa conducta.

Una investigación de la Universidad de Washington arroja luz sobre cómo la personalidad de un cónyuge afecta la carrera laboral del otro.

Las aguas mansas y las tormentas perfectas representan oportunidades para los líderes con la capacidad para verlas. Si no se nace con esa habilidad, se puede desarrollar.