La percepción de los colaboradores sobre el trabajo remoto y la experiencia del empleado son factores decisivos hoy para potenciar la cultura de una empresa.

A una semanas de concluir uno de los años más difíciles de la historia, es momento de reflexionar sobre lo que hemos vivido. La vida no volverá a ser la misma al igual que la forma en que hacíamos nuestras vidas cotidianamente. En el ámbito laboral, también hay importantes cambios.

La época post covid ha comenzado paulatinamente en el país. Algunos negocios ya han retomado sus actividades y otros se preparan para hacerlo de a forma segura, pero en esta era, la nueva normalidad, la forma de trabajar ya no será la misma y los más importante, los códigos de ética deberán repensarse.

Es momento de identificar qué problemas se tenían, si se requiere una transformación tecnológica y si el modelo de negocios sigue siendo óptimo.

Una compañía que sigue los mismos objetivos que sus empleados obtiene mayores ganancias, disminuye su rotación y es más atractiva

Comunica cada iniciativa y haz que los empleados se comprometan con cada proyecto.

Tener una misión que vaya más allá de las ganancias económicas es la base del capitalismo consciente

Para la empresa, es fundamental crear en sus trabajadores una cultura centrada en el cliente, a ser dedicados y perseverantes

De las transacciones hechas en el mundo, 43% ha experimentado problemáticas culturales de impacto, que derivan en demoras en las transacciones, fracaso al hacer negociaciones, retrasos en la captura de valor y un costo económico mayor al considerado en un inicio.