Aunque aparentemente cada jugador debe trabajar individualmente para salvar su vida, vemos como a lo largo del juego se van creando líderes que dirigen equipos, con la finalidad de terminar con el resto de los participantes y así tener la posibilidad de ser el ganador, o sobrevivir el mayor tiempo posible.

Gi-hunm, el jugador 456 es un claro de ejemplo de “madera” de líder

A pesar de que en los últimos años se ha impulsado la participación de la mujer en los puestos de alta dirección, aún faltan mujeres que tomen decisiones, debido a que su representación se reduce cuando aumenta el nivel de jerarquía.

Los directivos buscan balancear la inversión en el desarrollo de habilidades digitales y tecnología

En los últimos años, la presencia de las mujeres en puestos de alta dirección o como parte de consejos de administración en el mundo ha crecido de forma importante; sin embargo, su porcentaje de participación aún es bajo, pues solo representan el 20% a nivel mundial

Las personas son lo más importante de la empresa, sin ellos la compañía no existiría; sin embargo, sabiendo lo anterior aún existen líderes que no ponen a las personas en el centro de la compañía, lo cual debilita la cultura de la organización, por ello se requiere formar lideres humanistas.

Para 93% de los ejecutivos es prioritario desarrollar nuevas habilidades porque motiva a los colaboradores.

Un pequeño negocio requiere un liderazgo enfocado en las ventas, mientras uno grande se dedica a gestionar recursos y ser más competitivo

Solo cuatro de las 145 compañías que componen la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) están lideradas por mujeres y, en apenas otras siete, la dirección de finanzas es encabezada por una mujer.

Existen cuatro lecciones que deja correr un maratón que los líderes pueden implementar en su trabajo y en el trato con los colaboradores.

Tan sólo en los últimos tres años, cuatro de cada 10 trabajadores han experimentado falta de motivación en su puesto de trabajo, así lo revela el Termómetro laboral realizado por OCC Mundial.