En el nivel de ingreso, la brecha salarial puede ser de entre 7 y 8%, de ahí en adelante el avance laboral sólo profundiza más la inequidad en las remuneraciones.

En México, la brecha salarial es 5.5% más alta que la media registrada OCDE, además que en el país, menos de la mitad de las mujeres mexicanas en edad laboral tienen un trabajo, siendo ésta la cuarta tasa más baja. Cerca de 60% de las mujeres trabajan en el sector informal.

Existen factores que pueden ayudar a que más mujeres lleguen a un cargo de directivo, Marta Forero, cofundadora y COO de UBITS dice que las mujeres necesitan atreverse a tomar riesgos, porque “tenemos una tendencia a ser autolimitadas; creemos que no podemos hacer algo porque no apreciamos nuestras habilidades en su justo valor”.

El líder requiere confiar en los colaboradores y aprender a delegar, sobre todo crear una cultura basada en resultados.

Por el Covid-19, las compañías se han vuelto conscientes de que construir resiliencia y anticiparse al futuro es esencial para el negocio.

Una de las principales estrategias de las empresas para recuperarse es cuidar el bienestar de los empleados, al menos así lo considera 61% de los CEOs a nivel mundial y 56% de los mexicanos.

La campaña “La vocación no tiene género” para sensibilizar y empoderar a las mujeres jóvenes a que se desempeñen en carreras profesionales como tecnología y ciencias.

Los directivos invertirán en la digitalización de procesos y en las habilidades del talento para ser más resilientes y ágiles

Desde un punto de vista de administración, siempre existe la tentación por parte del director o gerente general de ejercer el poder centralmente, es decir que todas las decisiones pasen por él independientemente de la importancia o significancia del asunto desde un punto de vista de toda la organización de la entidad.

Igual que un director técnico de rugby, los directivos empresariales requieren saber liderar, motivar a los empleados y llevar a la compañía al éxito.