Blog de Sergio Porragas Moreno

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En enero pasado se promulgó la reforma a la Ley Federal del Trabajo para avalar y regularizar en México el trabajo remoto; uno de los aspectos que contempla esta regulación es la obligación que tienen las empresas de respetar el derecho a la desconexión de los teletrabajadores al término de la jornada laboral, situación que preocupa a las compañías por la dificultad para llevarlo a la práctica en un ambiente transformado por la digitalización.

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Actualmente las empresas en México se encuentran en un momento de transición, por lo que están desarrollando estrategias para reanudar actividades presenciales con el objetivo de continuar con sus operaciones y de buscar su recuperación económica.

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A un año de declararse la emergencia sanitaria en México por la pandemia del Covid-19 muchas cosas han cambiado en el ámbito laboral; uno de los aspectos que se está redefiniendo es el liderazgo dentro de nuestras organizaciones tras el trabajo a distancia, de esta manera vemos que el liderazgo tradicional se está convirtiendo en un liderazgo digital transversal.

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Hoy más que nunca, ante la situación actual, las organizaciones buscan la manera de motivar a sus equipos de trabajo ante la falta de incentivos económicos, bonos, ascensos o aumentos salariales; es por ello que deben de saber que tienen otras alternativas para proporcionar a sus colaboradores gratificaciones que no son monetarias, sino que buscan influir positivamente en su estado emocional.

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Los avances tecnológicos, además de traer enormes beneficios a las empresas y a sus resultados de negocio -y más en los tiempos actuales-, hace que los empleados evolucionen y los convierta en trabajadores 3.0, es decir, la persona que sabe sacar partido de las nuevas tecnologías.

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