No se trata de etiquetar a las generaciones, sino tomar lo mejor de las personas y hacer que se unan de manera racional y emocional.

La competencia por las plazas de trabajo entre la población económicamente activa (PEA) creció de 6.5%, en junio de 2018, a 6.9% en ese mismo mes de 2019. Es decir, hay 224,000 personas más que el año pasado disputando las mismas plazas de trabajo

¿Tu sueldo ya no te rinde?, ¿quieres ganar más?, ¿ya llevas mucho tiempo en la compañía?, o ¿supiste que a algunos ya les aumentaron el sueldo y a ti no? Es el momento de pedir un aumento, pero ¿cómo?

Cuando hablamos de enamorar a tu empleado nos referimos a la capacidad que deben tener las compañías para generar un fuerte vínculo positivo organización-empleado, con el apoyo de determinadas herramientas y procesos que le proporcionen al colaborador un conocimiento profundo de la compañía, entienda lo que representa y lo que le puede aportar, tanto en el terreno operativo como en el emocional.

Las nuevas generaciones ya no se preocupan por un trabajo que les dé para vivir, sino que además les aporte otros beneficios.

Que los empleados coman sano es uno de los desvelos de Amancio Ortega presidente del grupo textil Inditex, quien acostumbra también a almorzar en la cantina de la empresa.

¿Tienes algún compañero de trabajo que siempre está irritado, responde de mala gana, su humor no cambia a lo largo del día, está tenso y nunca le ves una sonrisa? o, ¿tú eres esa persona? Es hora de cambiar.

El capital humano es la clave para el éxito de cualquier compañía y plantea una serie de retos para atraer y retener al mejor talento en cualquier organización. En el caso de las empresas familiares el desafío es mayor.

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) inició la capacitación de inspectores y unidades de verificación para la aplicación de la Norma Oficial Mexicana 035 que entrará en vigor este 23 de octubre.

Crea un cuadro de remplazo y forma al personal para cubrir una vacante