Cuando hablamos de enamorar a tu empleado nos referimos a la capacidad que deben tener las compañías para generar un fuerte vínculo positivo organización-empleado, con el apoyo de determinadas herramientas y procesos que le proporcionen al colaborador un conocimiento profundo de la compañía, entienda lo que representa y lo que le puede aportar, tanto en el terreno operativo como en el emocional.

Las nuevas generaciones ya no se preocupan por un trabajo que les dé para vivir, sino que además les aporte otros beneficios.

Que los empleados coman sano es uno de los desvelos de Amancio Ortega presidente del grupo textil Inditex, quien acostumbra también a almorzar en la cantina de la empresa.

¿Tienes algún compañero de trabajo que siempre está irritado, responde de mala gana, su humor no cambia a lo largo del día, está tenso y nunca le ves una sonrisa? o, ¿tú eres esa persona? Es hora de cambiar.

El capital humano es la clave para el éxito de cualquier compañía y plantea una serie de retos para atraer y retener al mejor talento en cualquier organización. En el caso de las empresas familiares el desafío es mayor.

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) inició la capacitación de inspectores y unidades de verificación para la aplicación de la Norma Oficial Mexicana 035 que entrará en vigor este 23 de octubre.

Crea un cuadro de remplazo y forma al personal para cubrir una vacante

El director senior de RH de Kellog’s afirmó que toda empresa depende de la gente, y ahí el departamento tiene un fuerte compromiso

Especialistas reflexionan sobre esta generación, nacida después del año 2000. A diferencia de otras, las competencias blandas serán lo más importante en su vida laboral, pronostican.

Lo más importante es generar una conexión emocional a través de los procesos de la empresa, para que los colaboradores tengan bienestar y mayor compromiso.