Las empresas deberán centrarse en captar y desarrollar personal capaz de liderar los retos de innovación y transformación que demanda al mercado.

La fidelidad de los colaboradores se da cuando se sienten identificados con la cultura de la organización, el conocer sus expectativas de crecimiento, a partir de herramientas de evaluación, ayuda a retener talento.

Este tipo de gente es quien potencia sus habilidades básicas como socialización, negociación y trabajo en equipo, y las une con la tecnología para tener mejores resultados

La empresa fue reconocida por el ranking del Great Place to Work® Institute.

El verdadero rol del directivo es trabajar para lograr el objetivo de la empresa, indicó Fred Kofman, Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo de LinkedIn, durante el 52° Congreso Internacional de Recursos Humanos 2017

IBM y Grupo SICOSS desarrollaron Eko Neural, una plataforma de agentes cognitivos virtuales que resuelven preguntas comunes del área de Recursos Humanos a través de la IA.

Lo importante es tener un buen control emocional y no caer en el enojo, reproches o hablar mal de quien se despide de la empresa.

Toda empresa sin importar el tamaño que tenga, debe de contar con una buena solución global para la gestión de sus Recursos Humanos.

Reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos.

La oferta de soluciones en recursos humanos personalizadas ha quedado en el pasado; cada vez más compañías buscan la tecnología en la nube.