Hay una “ola” de renuncias poco usuales en 36% de las empresas al no irse por más dinero, sino por beneficios emocionales

Tener colaboradores desmotivados repercute en su productividad, eficiencia y salud, por lo que es importante que los líderes de la empresas observen a detalle el comportamiento de los empleados y en caso de detectar un caso del desmotivación, se actúe para remediar la situación, pero ¿cómo?

Para que tus colaboradores no se desanimen, tanto los que están haciendo home office como los que siguen yendo a las instalaciones, es importante tomar cinco medidas.

La fidelidad de los colaboradores se da cuando se sienten identificados con la cultura de la organización, el conocer sus expectativas de crecimiento, a partir de herramientas de evaluación, ayuda a retener talento.

Es importante que las empresas generen estrategias para retener talento, pero ¿qué deben hacer?

Las personas pasan una décima parte de su vida en una oficina ¿por qué no hacer que este tiempo sea divertido?

Un estudio elaborado por Kronos revela que 60% de los CEOs está enfocado en cómo hacer dinero y se concentra únicamente en los números, en lugar de velar por su equipo de trabajo

Motivar al personal requiere tener estructura y objetivos, el coach debe ser capaz de despojar al discípulo de sus miedos para que pueda avanzar

Otorgar mayores responsabilidades, comprometerse con sus necesidades y darles flexibilidad laboral, son acciones para motivar al grupo.

Las empresas deben lograr que el capital humano se enamore del lugar donde trabaja, que se sienta parte de él.