Management

Por: Arturo Cardoso / El Empresario

El trabajo estrecho, transparente y confiable entre empresa y proveedores genera un clima flexible para la innovación, que desencadena la eficacia y reducción de costos operativos.

Por: Expansión de España / RIPE

Las empresas tienen otras expectativas y preferencias a la hora de integrar nuevos profesionales. Las entrevistas en las que se comprobaba el currículo están pasadas de moda.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

El autor del libro “Las empresas conscientes”, considera que la crisis económica desatada en 2008 fue consecuencia de un sistema regulatorio perverso, que solapó a empresarios con valores antiéticos.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

José Gerardo González Rocha nos recuerda en su libro “La magia de los negocios que no quiebran” que la muerte y la quiebra de una empresa se parecen.

Por: Luis Miguel González / El Empresario

La filantropía es una de las fuerzas que están cambiando al mundo, afirma la presidenta de Wealth Advisory Services, quien agrega que no acepta las críticas de la gente que no entrega nada y sólo juzga.

Por: David Rebollo Catalán

La ingeniera Mariel sabía que el objetivo primordial de un proyecto carretero era el desarrollo y fortalecimiento económico de la Sierra Madre Occidental, pero debía evaluar las variables porque la decisión no era sencilla.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

W. Chan Kim y Renée Maugorgne nos sumergen en una forma distinta de ver a la industria, donde la innovación no consiste en hacer la diferencia con un producto, sino en generar nuevos mercados.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

Con la tarea pendiente de difundir el coaching entre pequeñas y medianas empresas, esta actividad es cada vez más demandada por grandes organizaciones y personas, que buscan crecer con sus propias habilidades.

Por: Arturo Cardoso / El Empresario

El éxito profesional radica en la importancia de externar una buena primera impresión que transmita comodidad y convencimiento, herramientas que garantizan una comunicación fructífera.

Por: Edgar Rogelio Ramírez Solís

Los socios de Inventive Power tenían un buen producto, pero no sabían cómo comercializarlo. Los tres se encontraban preocupados: ¿cómo plasmar su idea de negocio y desarrollar una estrategia que les permitiera seguir creciendo?

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