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Por: José Carlos Vázquez

El objetivo era claro: aumentar 10% la producción en la línea de ensamblaje dedicada a uno de los principales clientes de la compañía. Una alternativa era implementar un proceso automatizado, que implicaba por lo menos 15 despidos de empleados con cinco lustros en la maquiladora.

Por: Arturo Cardoso / El Empresario

El trabajo estrecho, transparente y confiable entre empresa y proveedores genera un clima flexible para la innovación, que desencadena la eficacia y reducción de costos operativos.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

Generar indicadores de desempeño no es una tarea sencilla. Muchas empresas llegan a tener hasta 650 cuando lo recomendable es un promedio de 30.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

El autor del libro “Las empresas conscientes”, considera que la crisis económica desatada en 2008 fue consecuencia de un sistema regulatorio perverso, que solapó a empresarios con valores antiéticos.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

José Gerardo González Rocha nos recuerda en su libro “La magia de los negocios que no quiebran” que la muerte y la quiebra de una empresa se parecen.

Por: Luis Miguel González / El Empresario

La filantropía es una de las fuerzas que están cambiando al mundo, afirma la presidenta de Wealth Advisory Services, quien agrega que no acepta las críticas de la gente que no entrega nada y sólo juzga.

Por: David Rebollo Catalán

La ingeniera Mariel sabía que el objetivo primordial de un proyecto carretero era el desarrollo y fortalecimiento económico de la Sierra Madre Occidental, pero debía evaluar las variables porque la decisión no era sencilla.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

La Oficina de Gestión de Desempeño, de BPI, relaciona los procesos y sus indicadores de medición, y los centraliza para que una persona o comité los interprete e integre a las estrategias de la empresa.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

W. Chan Kim y Renée Maugorgne nos sumergen en una forma distinta de ver a la industria, donde la innovación no consiste en hacer la diferencia con un producto, sino en generar nuevos mercados.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

Con la tarea pendiente de difundir el coaching entre pequeñas y medianas empresas, esta actividad es cada vez más demandada por grandes organizaciones y personas, que buscan crecer con sus propias habilidades.

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