Hay cinco tendencias para atraer y reclutar talento que llegaron para quedarse en la nueva normalidad después del coronavirus

Esta modalidad representa un reto para los empleados, ya que en este tiempo, los gastos de servicios como agua, luz, teléfono o internet han aumentado en promedio 30%, de acuerdo a la encuesta de Up Sí Vale “COVID-19, principal disruptor del teletrabajo”.

Después de la pandemia, ¿cómo será la forma de reclutar talento en las empresas? las formas no serán las mismas y algo que morirá será la decisión de contratar por títulos para dar prioridad a las capacidades y talentos.

El método que forma parte del neuroliderazgo permite trabajar eficazmente con los colaboradores a la distancia.

Cada empresa tiene su propia estrategia para salir de una crisis; sin embargo, muchas veces los procesos burocráticos y lo robusto que puede llegar a ser un corporativo no permite que la transición se realice lo más rápido posible.

La crisis del coronavirus presenta, tal vez, el mayor reto a vencer para los departamentos de Recursos Humanos. Solo quienes actúen con valentía e inspiren a los CEOs, saldrán vencedores y con mayor fortaleza.

Las empresas que han mostrado mayor interés por sus trabajadores en la crisis son las que salen más delante.

Con la transformación digital, las profesiones también han evolucionado. Hoy se buscan perfiles que antes no se hubieran imaginado, que además, son los mejores pagados en diferentes sectores, tales como los Digital Marketing Manager y Digital Account Manager.

Las empresas que buscaban cubrir vacantes en diferentes áreas, han parado la búsqueda de talento, al igual que las contrataciones que tenían planeadas. Así lo han hecho al menos 60%, de acuerdo a datos de OCC Mundial.

La creatividad, la experimentación, el aprendizaje y la creación de nuevas herramientas son indispensables para anticiparse en el día a día