Para que un familiar ingrese a la organización, debe ser convocado por el líder y no debe pedírselo directamente a los miembros porque se generará tensión. Además, debe considerarse qué valor agregado puede ofrecer.

La fidelidad de los colaboradores se da cuando se sienten identificados con la cultura de la organización, el conocer sus expectativas de crecimiento, a partir de herramientas de evaluación, ayuda a retener talento.

Este ejercicio mejora el rendimiento laboral, la productividad empresarial y aumenta la felicidad, tanto laboral como personal.

Ramón Muñoz brinda un método de seis canastas para enriquecer la vida y cambiar la forma de ver el mundo desde el ámbito personal como profesional

El talento no lo es todo, se requiere esfuerzo y práctica para crear habilidades que se reflejen en éxitos personales y profesionales, el grit que cualquier persona puede desarrollar.

Brindar planes de incentivos, mejorar la competitividad y facilitar el trabajar desde casa, así como un buen ambiente de trabajo son algunos recursos que puede ofrecer una empresa a su personal.

Mario Borghin Creó un método para hacer las interrogantes precisas que ayuden a resolver problemas y mantener el control de la empresa.

Lo importante de emprender no es qué tan modesta es la salida, sino qué tan triunfantes es la llegada.

El Manual de Manual del financiamiento 2017 reúne los diferentes fondos de inversión a los que puede acudir el emprendedor, como gubernamentales, crowdfunding o colectivo.

Un directivo debe procurar desarrollar sus habilidades a nivel individual, en las relaciones personales, en equipo e instituciones, sus decisiones influyen positivamente en las personas con las que se cruzan en la vida