Gestión empresarial

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

José María Cardona, Sergio Cardona y Ana Cardona ofrecen en su libro “Liderazgo y gestión por 8 hábitos” un método sencillo para desarrollar el liderazgo positivo

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Algunas empresas medianas y grandes hacen una evaluación financiera de los proyectos, pero casi ninguna realiza un ejercicio formal integral de post-evaluación desde el punto de vista financiero, de manufactura, de mercado y ecológico.

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El consejo de administración normalmente está integrado por los propios socios de la empresa, que se dividen las funciones de presidente, secretario y vocales.

Por: Redacción

El empresario y experto en management Vineet Nayar señala que cuando los gerentes dejen de hablar de sus tareas diarias y hablen de su visión sabrán que se han convertido en líderes.

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Para seguir con el concepto de vigilancia en las empresas que iniciamos la semana pasada, ahora de acuerdo con lo prometido, hablaremos de los comités de auditoría y de prácticas societarias.

Por: Arturo Cardoso / El Empresario

Howard Dresner, especialista en Inteligencia de negocios, ofrece en su libro un método para medir la gestión de desempeño en las empresas y cómo mejorarla

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Para administrar y controlar los riesgos existen numerosas metodologías que han sido desarrolladas por grandes firmas de contadores públicos y despachos de consultoría, pero su costo y complejidad disuaden a las Pymes de utilizarlas.

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Las empresas enfrentan frecuentemente situaciones en las que no siempre se maneja el Sentido de Urgencia para dar prioridad a los asuntos relevantes, lo que deriva en un sinfín de problemas.

Por: Angélica Pineda/ El Empresario

El pensamiento estratégico y la adaptabilidad no son diferentes a lo que se pedía hace 10 años, pero la tecnología digital las coloca como elementos clave para enfrentar el mercado.

Por: Redacción

Muchos empleados buscan solamente ser correctos con sus compañeros con el fin de no poner en peligro su cargo,

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