La gestión del talento provocará adherencia a la marca y menor rotación de personal.

Al inicio de cada año es común que evaluemos dónde estamos parados y planeemos hacia dónde queremos ir. De este ejercicio crítico, surgen los ya famosos “propósitos de Año Nuevo”, que, si bien se han vuelto un cliché de esperanza, también pueden ser clave cuando se trata de tu empresa.

En 1903, Crayola revolucionó el mercado de artículos escolares y para arte, con la invención del crayón. A 115 años, sigue siendo líder gracias a la innovación.

El camino hacia la ejecución de nuevas estrategias es realmente el trayecto más largo y difícil.

El inversionista estadounidense recomienda a las startups que están cambiando a la industria crecer lo más rápido que puedan y tener a los clientes de su lado

La creciente competitividad en el mundo laboral y la carencia de oportunidades de trabajo, han provocado que los profesionales opten por capacitarse en diversas áreas para cubrir las habilidades requeridas por las empresas. Pero, realizar un gran número de actividades a la vez no sólo aumenta la posibilidad de cometer un error, sino que acaba por agotar al individuo.

Tras analizar 14 compañías en el mundo, Paul Leinwand y Cesar Mainardi, en su libro The Strategy That Works, muestran los pasos a seguir para convertirse en líderes en el mercado.

Si tu propósito es lanzarte a una aventura empresarial, te recomendamos un par de libros que te orientarán en este camino y te ayudarán a manejar situaciones complejas que puedan surgir.

En su libro Cómo competir para ganar, Jesús Sotomayor y Juan Grau proponen un modelo que guíe a la empresa a conseguir crecimiento integral y productivo: la brújula empresarial.

En las primeras etapas de la innovación lo que parece un fracaso es todo menos eso. El éxito conlleva experimentación disciplinada y aprender del fracaso es clave.