Integral Business genera su éxito fiscal

Las Pymes son su principal nicho de mercado de esta empresa que realiza coaching. Foto: Claudia Aréchiga / elemrpesario.mx

Sin apoyo de incubadora ni de un plan de financiamiento, esta empresa consultora forjó con organización su propio destino.

Ser líder, ir contra la corriente rompiendo paradigmas y tener la capacidad de escuchar son los elementos que le han permitido a Miguel Ángel Benítez ser un modelo a seguir por sus compañeros y clientes.

Integral Business Advising se formó hace cinco años con la experiencia y el conocimiento de un par de consultores de empresas transnacionales: Orlando Monroy y Benítez, quienes detectaron en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) un nicho de mercado que necesitaba organización, planes de negocios y financiamiento a su medida.

Su habilidad los llevó a formar un equipo de 18 personas que resolviera las necesidades de aquellas compañías que carecían de rumbo y dirección. Es así como Integral Business brinda asesoría fiscal, mercadotecnia, diseño de imagen, planes maestros de negocios, comercio exterior y en Tecnologías de la Información.

Cuarenta clientes componen su cartera, de ellos 70% es pequeña, el resto, mediana industria. El sector textil, de Tecnologías de la Información, diseño y manufactura son los que más buscan asesoría.

“Solucionar estos problemas por separado no es nuestra estrategia, lo que ofrecemos es asesoría basada en un proceso de transformación que incluye la integración de soluciones, vincular sus negocios con socios y desarrollar una plataforma para el desarrollo del empresario”, explicó.

¿DE DÓNDE VIENE EL TRIUNFO?

Sin apoyo de incubadora, aceleradora o financiamiento, esta pequeña consultoría sorteó al destino. Su organización, control de la dirección administrativa y la delegación de funciones fueron las tácticas que Integral Business aplicó al interior de sus negocio para hacer eficientes sus procesos y ser rentable.

“En nuestra empresa hemos identificado la necesidad de fondos para capital de trabajo e infraestructura, nosotros sin haber recibido dinero o apoyo, hoy somos un organismo intermedio entre la Secretaría de Economía para obtener recursos de Fondo Pyme y ayudar a la rápida consolidación y crecimiento de nuestros clientes”, agregó el consultor.

Benítez asegura que ser un ejemplo para sus clientes en materia de responsabilidad contable y fiscal le ha valido, al mismo tiempo, obtener el reconocimiento y distinción de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CNIV) y de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra).

ENTRENADOR FISCAL, EL MEJOR MAESTRO

La pequeña consultoría ha asistido a ferias, exposiciones y eventos como la Semana Nacional Pyme desde el 2006. Su fundador aseguró que la reputación de la empresa está fincada en las acreditaciones de consultores Pyme JICA.

“Integral Business se ha posicionardo en el mercado debido a que es uno de los facilitadores de Harvard Business, lo que nos ha servido para generar confianza, seguridad y estar cada vez más cerca de nuestros clientes. Los empresarios ya no nos ven como el consultor empresarial, sino que estamos a su lado en un proceso de coaching”, detalló.

Actualmente, la consultoría tiene un crecimiento anual de 30% y tiene oficinas en el DF, Guadalajara, Veracruz, Guerrero, Monterrey, Hidalgo y Puebla.

Perfil

  • Empresa: Integral Business
  • Ubicación: DF
  • Fundación: 2004
  • Crecimiento: 30%
  • Giro: Consultoría de negocios
  • Empleados: 18
  • Contacto: www.ibusinessa.com

Alianzas en:

  • Mercadotecnia y publicidad
  • Sistemas a la medida y software de ruta crítica
  • Recursos humanos
  • Comercio exterior
  • Imagen y diseño gráfico
  • Cadenas de suministro

Premios y reconocimientos:

  • Acreditaciones de consultor Pyme JICA
  • Reconocimiento de la Canacintra­ en TI
  • Participación en la Semana Nacional Pyme desde el 2006
  • Certificación de Harvard Business

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