Blog de Ramón Serrano Béjar

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Optimiza los proyectos de inversión con estos tips.

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Muy pocas compañías grandes, incluidas las de la BMV, y menos aún las pymes, desarrollan revisiones integrales de sus proyectos de inversión. Si acaso, sólo examinan a medias los concursos de obra y las cotizaciones a constructoras.

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La identificación, la administración, el control, la revelación y aprobación de los riesgos principales dentro del Consejo de Administración y sus Comités representan una serie de ventajas para fortalecer el Gobierno Corporativo.

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Sabemos de empresas extranjeras y nacionales que son admiradas porque han dejado huella y respeto entre sus clientes, proveedores y competidores, pero no siempre se llega al fondo de las causas y claves que las hacen organizaciones triunfadoras.

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Si desea mantener a su empresa en el mercado deberá seguir y aplicar las siguientes recomendaciones:

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A continuación, expongo una lluvia de ideas relativas a los riesgos, desviaciones y causas principales, de por qué las empresas fracasan.

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Para cumplir con el proceso administrativo, las empresas debieran preocuparse por conocer e identificar oportunamente las implicaciones de los indicadores macro económicos para sus decisiones de negocios.

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El cierre de 2016 y todo el 2017 será un período de incertidumbre económica, de diferentes frentes abiertos, de riesgos de todo tipo, sobre todo los de tipo económico y financiero.

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El objetivo de este artículo no es presentar un ABC en la Administración de Proyectos, sino proponer una serie de tips para conducir esta función profesionalmente, emprendiendo una serie de medidas preventivas.

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