Blog de Luis Alberto Cámara Puerto

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La reestructura corresponde a un conjunto de cambios programados en una entidad, grupo de entidades y su organización, para efectos de adaptarla a nuevas condiciones internas y externas.

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Una de las obligaciones de los equipos de dirección de las empresas y organizaciones es procurar que ésta tenga los recursos suficientes para operar con un nivel determinado de eficiencia y productividad, es decir que la carga de estos recursos no provoque que la organización funcione mal o deje de funcionar.

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Normalmente cuando hablamos de sucesión, pensamos automáticamente en una tragedia y que el dueño de una organización ya no está con nosotros.

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La posición financiera de las empresas está representada en un documento que le llamamos Balance General o Estado de Posición Financiera

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En toda empresa es necesario que haya una clara rendición de cuentas con objeto de verificar si los objetivos están siendo cumplidos. La pequeña y mediana empresa y el negocio familiar o individual, no están exentos de eso.

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Una de las principales labores de la administración de una entidad es administrar el trabajo de los demás para efectos de cumplir con los objetivos de la empresa.

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Todas las decisiones que tomamos a diario, sea como individuos o como integrantes de una organización, conllevan un grado específico de riesgo.

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Cuando era estudiante e iniciaba mi carrera profesional, me enseñaron una definición de control interno que iba más o menos como sigue: “… es el plan de organización, métodos y procedimientos adoptados por la empresa para salvaguardar sus activos, verificar la corrección y confiabilidad de la información financiara, promover la eficacia operacional y fomentar la adherencia a las políticas

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Para que el proceso administrativo sea llevado a cabo de una manera ordenada, se requieren varios requisitos previos que hay que cumplir.

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Uno de los mayores retos de una administración en la organización de una empresa es la comunicación.

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