Blog de Meta4

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Que la gestión del talento es primordial hoy en día para las empresas es incuestionable, pero cuál es el grado de impacto que esto tiene en las organizaciones. Solo por compartir un par de datos, 60% de los CEO piensa que la responsabilidad de llegar a los resultados de talento y de negocio que se esperan es del departamento de Recursos Humanos.

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En el contexto de negocios actual, fuertemente marcado por el objetivo de mejorar las condiciones generales de la empresa, las organizaciones comienzan a plantearse un gran número de acciones para poder enfrentar el reto de tener una mejora sostenible de rentabilidad e ingresos simultáneamente.

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Todo cambio de compañía para un directivo implica desafíos. Cada empresa tiene sus particularidades que, como nuevo Director General, se deben interiorizar, para lo cual es necesario adaptar las capacidades y conocimientos propios.

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En un entorno en el que los recursos son limitados, mejorar el rendimiento de los colaboradores y la productividad de las empresas, son los desafíos más importantes en el mundo actual.

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La época en la que nos encontramos inmersos sugiere que aquellas empresas que deseen estar a la vanguardia en innovación, deberán desarrollar entre sus colaboradores la cultura del aprendizaje.

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En el actual ámbito empresarial, el departamento de Recursos Humanos es el área en el que las compañías comienzan a enfocar grandes esfuerzos para mejorar constantemente. Es el departamento que requiere cambios significativos que impacten positivamente a la organización. Tal es el caso del replanteo de procesos, enfoque en las metas y soporte a las personas y a los equipos.

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El Recurso Humano tiene cada vez más importancia en las organizaciones, porque es el principal valor diferencial de toda empresa y es un factor clave para lograr el éxito. Para que este éxito no sea pasajero y se consolide con el paso del tiempo, no basta con realizar un buen alineamiento de los colaboradores con la estrategia de la compañía, hace falta afianzar de forma correcta el compromiso mutuo: empleado – empresa, empresa – empleado. Esto es lo que conocemos como “engagement”.

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En la contienda por atraer al mejor talento, aquel que cubra en mayor medida las necesidades de la organización, y retener al que ya se ha captado, es indispensable que las empresas de hoy en día generen una estrategia que transmita la historia de la compañía.

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El mundo actual, en el que el Capital Humano de las compañías ha comenzado a cobrar la importancia que merece convirtiéndose en uno de los principales pilares clave para el éxito de las empresas, no es suficiente con que el director del área de Recursos Humanos gestione acciones administrativas, éste debe evolucionar constantemente y convertir a su departamento en una fuente de estrategias enfocadas a proveer soluciones de alto valor.

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