Cubrir la falta de talento con horas extra puede provocar que las personas enfermen, causen accidentes o la empresa tenga fugas económicas.

Aunque la pandemia no ha sido fácil, también ha representado una oportunidad, un reto para las empresas de hacer cambios y de aplicar lo que ya se venía hablando sobre los cambios que el ambiente laboral requiere.

Después de vivir el home office y de ver los cambios que se están presentando, las empresas deben cambiar las condiciones laborales comenzando desde el reclutamiento de talento y ofreciendo planes personalizados, ya no se puede dar lo mismo a todos.

Un buen líder vigila que su equipo de colaboradores tenga las condiciones adecuadas para trabajar y detecta si hay problemas y trabaja para resolverlos, con el fin de garantizar el bienestar de las personas.

Las empresas que se preocupan más por los empleados y generan confianza en ellos, tienen tres veces mayor retorno

Por el Covid-19, los empleados sienten mayor temor por su empleo y reducciones salariales

Los líderes se han dado cuenta de la importancia de ofrecer una excelente experiencia a los colaboradores, ya que tienen mayor productividad, son más felices, comprometidos y ayudan a la organización a crecer, ¿cómo lograrlo? Una forma es con la cultura ganadora.

Al menos, siete de cada 10 empresas, ya están tomando nuevas acciones para mejorar el bienestar de los colaboradores, esto después de valorar los efectos que está teniendo la pandemia del Covid-19.

El home office llegó para quedarse, en algunos casos de forma permanente y otros con un modelo híbrido entre la oficina y el trabajo remoto, pero ante este nuevo estilo de trabajo, la confianza laboral y relaciones pueden dañarse, ¿cómo mantenerlo?

A partir de la pandemia del Covid-19, en ambas Cámaras se ha propuesto definir al personal vulnerable que no debería acudir al centro de trabajo, prohibir despidos o garantizar salarios ante este tipo de contingencias.