La pandemia ha dejado diversos retos a las empresas y entre los principales, además de las ventas y estrategias de negocios, es la gestión del talento como la retención del mismo, así como mejorar su bienestar en la organización,

Los líderes de los micronegocios consideran más al talento humano en la transformación digital que las grandes compañías.

Entre todas las desgracias que trajo consigo la pandemia a las empresas, también ha traído cosas buenas, como la oportunidad de reinventarse y preocuparse más por cosas que podían haberse dado por sentadas, por ejemplo, la experiencia que tienen los empleados al laborar en la compañía.

Las tres principales prioridades de los candidatos al buscar empleo en nuestro país son: una buena conciliación entre la vida laboral y personal, remuneración y beneficios excelentes, y seguridad laboral.

En esta nueva normalidad las prioridades que tienen los departamentos de Recursos Humanos es trabajar en la retención de talento y el bienestar emocional de las personas.

Un directivo con estrés o falta de sueño puede afectar el desempeño de los trabajadores y generar daños psicosociales

Es imperativo que las organizaciones continúen centrándose en el bienestar de sus colaboradores; con el objetivo de aprovechar la oportunidad de fortalecer nuestra cultura y hacer a nuestros equipos más saludables, felices y productivos

A partir de la pandemia del Covid-19, las empresas han reflexionado sobre la importancia de la salud de los colaboradores, que no se base solo en lo físico, sino en lo emocional y su bienestar.

Cubrir la falta de talento con horas extra puede provocar que las personas enfermen, causen accidentes o la empresa tenga fugas económicas.

Aunque la pandemia no ha sido fácil, también ha representado una oportunidad, un reto para las empresas de hacer cambios y de aplicar lo que ya se venía hablando sobre los cambios que el ambiente laboral requiere.