Las empresas tienen que crear una cultura de trabajo flexible, establecer home office o medio día libre y deshacerse de la creencia de que las personas en los puestos directivos trabajan largas horas.

Estar cerca del cliente para saber qué quiere es la apuesta de los altos directivos ante el panorama de incertidumbre geopolítica y de transformación que se estará viviendo este 2017, reveló la duodécima encuesta Perspectivas de la Alta Dirección en México 2017 de la consultora KPMG.

Una gestión de talento o talen management bien definida puede incrementar hasta 30% las ventas anuales de una compañía y disminuye el riesgo de rotación, contratación y capacitación.

El conjunto de directores de grandes empresas ha pasado de tres o cinco, a mediados de la década de los 80 a casi 10 en los años 2000, y sigue evolucionando, ya que especialistas hablan ya de su versión 3.0.

La encuesta “Perspectivas de la alta dirección en México 2016” de KPMG muestra que los empresarios ya no operan como si estuvieran en tiempos de crisis; por el contrario, sus medidas apuntan al crecimiento de la organización

Cada vez se ve a más mujeres en los cursos y talleres de programas de dirección de empresas familiares, lo que anticipa un cambio hacia una posición más equilibrada en favor del género femenino.

Libro de la semana: Talento femenino en la alta dirección en México

¿Qué es en realidad el Gobierno Corporativo?

Empresas contratan cada vez menos personal ejecutivo; este mercado laboral es uno de los más caprichosos, afirma especialista.