Administración de Empresas

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Desde la entrañable tienda de la esquina hasta el conglomerado de empresas más grande, puede ser y es afectado por los vaivenes de la economía y las respuestas de la sociedad a éstas.

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Como comentamos en el artículo anterior, una de las partes medulares del control presupuestal es el presupuesto de flujo de efectivo, que permitirá a la empresa cumplir con sus obligaciones y, por supuesto, con sus metas y objetivos. Dentro de dicho flujo, los costos de producción normalmente serán el principal desembolso.

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Sin embargo en el proceso administrativo de supervisión y toma de decisiones, la información es esencial para verificar y comprender lo que está sucediendo.

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Aprovechando la coyuntura y trayendo a este espacio los temas electorales que vivimos los mexicanos en estos días, hoy quisiera hablarte de las similitudes que tienen, en cuanto a imagen y percepción, las elecciones del país y las empresas de hoy en día.

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En una etapa de madurez de los negocios llega un momento en que las opciones de crecimiento son limitadas por saturación del mercado en cuanto a oferta de productos y competencia.

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Como mencioné en los dos artículos anteriores, los administradores de las empresas tienen entre otras dos preocupaciones primordiales, la productividad y la ética en los negocios.

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Como su nombre lo indica el valor de una empresa es el valor de las ventas o ingresos descontados por los costos y gastos necesarios para generarlo.

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En una empresa pequeña, con poco personal normalmente el control lo lleva a cabo el propio dueño, él personalmente se encarga de vigilar que se compre únicamente lo necesario.

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Las empresas se fusionan cuando factores como las finanzas, los ahorros, la complementariedad y la conveniencia contable y fiscal así lo ameriten.

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El administrador de una compañía, debe estar abierto a la posibilidad de alianzas, adquisiciones o fusiones, y saber evaluar cuando estas son convenientes a las circunstancias de la empresa.

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