administración empresarial
El coautor del libro En busca de la excelencia convoca a las organizaciones a dar prioridad a la acción sobre la planeación porque genera crecimiento, a impulsar la diversidad y a poner en el centro a la gente, pues el éxito se mide con el índice de fracasos.
Con el regreso a las labores en la nueva normalidad, los procesos y formas de trabajo ya no serán los mismos en las empresas, algo en lo que los líderes de RH deben comenzar a prepararse y hacer cambios en favor de los colaboradores, pero ¿cómo?
De las transacciones hechas en el mundo, 43% ha experimentado problemáticas culturales de impacto, que derivan en demoras en las transacciones, fracaso al hacer negociaciones, retrasos en la captura de valor y un costo económico mayor al considerado en un inicio.
Ya no es suficiente con solo utilizar tecnología, ahora se requiere ser una empresa Business 4.0.
Los empresarios deben cuidar que todas sus compañías lleven un control estricto de las transacciones y que éstas tengan fines coherentes con sus actividades.
Los costos son la herramienta de administración que determinan la eficacia del proceso.
Para evaluar si una inversión tiene un potencial valor para la empresa se utilizan los métodos de pago, de valor actual neto y de tasa interna de retorno (o método de tasa de utilidad interna).
La auditoría externa independiente existe desde hace más de cien años y no tenía nada que ver con el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
las empresas deben tener un área que esté alerta al cumplimiento absoluto de las políticas y procedimientos dictados por la administración.
Cuando se asigna una posición ejecutiva a una persona en la empresa, esto se hace tomando en consideración que tiene una serie de características que son requeridas para que la empresa alcance sus objetivos.
